“抓紧把这几个重点项目申报纳入国家重大建设项目库，提前做好争取上级资金的准备！”6月19日，龙向东面露焦急之色，一边快速敲击着键盘写材料，一边与同事沟通项目申报有关工作。

龙向东是区发展改革委项目管理科科长，也是区重点项目联席会议办公室、区片区开发重点项目建设工作领导小组会议办公室负责具体调度协调服务的工作人员。他常说，“做精做实项目管理，就是履好了职、办好了实事。”

2021年10月初，全区各部门和单位初步申报拟纳入《2022年政府投资计划目录清单》的工程类项目共515个、总投资956亿元，2022年度资金需求约为198亿元，但根据预测，我区可安排用于项目建设的年度资金最多约为87亿元，资金“缺口”超过110亿元。

“项目缺钱是全国性的，但总得想办法解决！”针对资金“缺口”问题，龙向东会同区财政局和有关部门同志一起，仔细梳理各部门和单位所申报的项目，认真研究项目实施的必要性、紧迫性以及成熟度等，扎实做好政府投资项目年度计划安排。同时，他也在思考如何在有限资金的基础上将更多项目纳入《2022年政府投资计划目录清单》进行安排，如何消纳这么大的资金“缺口”。经过连续奋战4个多月、共计五轮次资金平衡后，形成了最终项目清单并提出可行建议，为区委、区政府决策提供了重要依据。

作为新一届政协委员，龙向东还结合本职工作写了《关于进一步强化项目策划储备和争取上级资金工作有关建议》，区领导很重视，多次在有关会议上提出工作要求。

“项目管理科除了年度资金平衡和为项目‘找钱’以外，最重要的一个职能就是做好项目调度和协调服务。”龙向东说，经过多年摸索和总结经验，已经建立起了“区委常委会议、区政府常务会议”“重点项目联席会议”“分管区领导或项目联系区领导专题会议”“部门和单位协调”等四个梯次常态化项目分级分类调度协调和“线上线下”项目管理督办等机制，建立完善片区开发重点项目建设工作领导小组办公室运行规则和“联络员全程对接”和“全过程咨询服务”等机制。近年来，他先后负责筹备开展重点项目调度会50余次、调度事项超过1000项，有序推进重点项目建设实施。