2月8日,我区召开片区开发动员大会,深入学习贯彻习近平总书记对重庆所作的重要指示要求,落实市委、市政府工作部署,推动区“三会”精神落地落实,拉开我区片区开发大幕,打响以“大片区+大项目”拉动“大投资、大发展”的“发令枪”,为实现“两高”目标提供强有力支撑,不断开创璧山发展新格局。
区委书记秦文敏在会上讲话,区长江志斌主持会议,区人大常委会主任张献强、区政协主席何平、区委副书记严兵参加会议。
实施片区开发重点项目建设,是打造“五新”样板、建设“四城”示范的具体举措,也是抓投资、稳增长的重要抓手,更是保持今年经济快速增长态势和实现“十四五”美好蓝图的现实路径。为此,区委、区政府研究决定,成立璧山区片区开发重点项目建设工作领导小组,并对片区开发重点项目实施“指挥长制”,推动项目迅速启动、全面建设、取得实效。会上,严兵宣读了《关于成立璧山区片区开发重点项目建设工作领导小组的通知》,担任指挥长的13位区级领导作了发言。
秦文敏在讲话时指出,春节开年上班第二天,我们赓即召开片区开发动员会,这既是深入学习贯彻习近平总书记对重庆所作的重要指示要求,也是落实市委、市政府工作部署,抢抓成渝地区双城经济圈、西部(重庆)科学城和重庆新机场建设机遇,推动区“三会”精神落地落实的动员会、推进会。我们要以此次会议为契机,提高政治站位,勇于解放思想,开拓奋进,开创璧山发展新格局。
秦文敏强调,区“三会”明确提出,要以“五新四城”为主要任务,以“两城三片”为关键支撑,以“十大项目”为重要抓手,以“四大行动”为思想突破,奋力建设高质量发展样板区,倾力打造高品质生活示范区,描绘了璧山未来五年发展的前行路径。抓发展,重在抓项目;抓项目,重在稳投资。要把目标愿景变为现实,就要把各项目标任务项目化、清单化、具体化,以“大片区+大项目”拉动“大投资、大发展”,稳住发展基本面,创造发展新动能。
秦文敏指出,实施片区开发有利于打破常规体制、机制的桎梏和传统思维方式的束缚,形成各方联动、互相配合、合力攻坚的“一盘棋”格局,从源头上解决责任分工不明确,项目推进相对滞后等问题。自片区开发目标确定以来,各指挥部、指挥长迅速启动工作、快速进入角色,有思路、有方向、有路径、有举措,制定了工作方案,规划了工作路径,我们有信心在推进片区开发建设中实现大作为。
秦文敏指出,要突出龙头引领,在招商引资上抓落实。近年来,大招商推动了璧山大发展,片区项目与产业紧密相连。片区开发要出效益,招商引资是“关键一环”。要按照“强龙头、补链条、聚集群”思路,借助片区项目这个开发平台,逐一分析优势资源,大力引进培植符合片区发展定位、市场前景广阔的优质企业,推动产业集聚发展,打造一批“造血工程”。要倾力塑造“璧山服务”,打造营商环境新标杆,持续用好“八大资金池”,行政审批服务“马上办、网上办、就近办、一次办”等创新举措,切实解决企业用工、人才、资金、创新、原材料成本等难题,以良好的服务培育优良产业生态,最大限度服务实体经济发展。
秦文敏指出,要聚焦绿色发展,在产业规划上抓落实。片区开发必须规划先行。要守住生态红线、把握绿色底线,做好招商引资规划,产业落地规划,形成一批环境友好、资源节约、产出高效的产业集群。要扎实做好项目科学策划包装工作,注重整合打包项目,细化片区项目策划方案,不断提升片区项目对资金、人才等的吸引力,聚合各方资源推动片区开发。
秦文敏指出,要把握时序进度,在项目建设上抓落实。片区开发任务重、时间紧、头绪多,各片区项目面临的情况不一样,基础条件各有所异,各项目指挥部要执行好“战区制”“兵团制”,科学谋划片区建设的时序进度,做到成熟一个,推进一个。
秦文敏指出,要强调比学赶超,在考核奖惩上抓落实。评比强调的是比学赶超,重点是比进度、比成效。各项目指挥部要组织“论剑”,定期晒工作、晒成绩,激发争创先进的荣誉感。要建立一套可量化的“平时考核+年终考核”动态考核体系,每半年通报一次考核结果,以“猛虎奖”褒扬先进,以“璧兔奖”激励奋进,以“蜗牛奖”鞭策后进。要在片区开发中磨砺干部,培养人才;要以铁的纪律抓好项目建设,既要建设优质工程,更要建成廉洁工程。
秦文敏强调,新年要有新气象,片区开发大幕已经拉开,出征号角已经吹响,让我们以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲,集中力量推动片区开发早见效益,奋力建设高质量发展样板区、打造高品质生活示范区,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
江志斌指出,召开片区开发动员大会,主要目的是谋划布局、安排部署全区18个重点项目建设工作。这18个重点项目建设,是区委、区政府着眼全局和长远,为推动全区经济社会高质量发展做出的重大决策和重要安排,是推动未来五年高质量发展的重要支撑,是实现全年经济社会发展目标的重要抓手,是集团作战锤炼干部能力的重要阵地,全区上下一定要提高政治站位,充分认识片区开发重点项目建设的重要意义。
江志斌强调,要深入思考研究,精心制定完善项目实施方案,明确目标任务、做好策划规划、认真思考投资融资模式、精简指挥部机构、合理制定推进计划和工作制度。要健全工作机制、加强指挥部能力建设、加强部门联动、注重效率和程序、做好统筹兼顾、抓好安全生产、严守廉政底线,全力确保重点项目建设取得实绩实效。
欧汉东、敖斌、万容、张小宁、贾荣成、王永胜、田中、刘兆奎等区领导参加会议。
(首席记者 谢捷 熊浩 记者 覃雪)