为进一步增强企业核心竞争力，提升全员的精益理论知识储备，形成全面推进精益生产的具体思路，走活降本增效的“一盘棋”。2月11日，蓝黛科技“2025精益生产管理特训营”专题培训班正式开班授课。

作为“2025蓝黛科技精益生产推进方案”实施的第一阶段。本次培训聚焦全员精益意识、DDMAIC自主基础改善、系统性改善，掌握SOP标准化执行、价值流分析、JIT拉式生产等精益工具相关内容。自2月11日起至2月19日止，通过精心编排的课程向中、基层管理者、工程师、专员们普及精益知识、培养精益思维，让参训人员系统了解精益管理体系的推进思路和方法，坚定在企业全面推行精益管理的信心和决心。

培训过程中，授课老师围绕基础打造、流程疏通、系统切换、现场改善及精益经典案例分享等方面为参训学员详细讲解精益管理的理念和方法，结合生动案例，深入浅出的从识别和消除生产过程中的浪费、优化生产流程、提高员工工作效率等方面进行了细致阐述。通过互动交流，引导学员深入思考精益理论的“本地化”实践，并就怎样把精益管理理念整合到实际生产的各个环节，实现企业管理水平提升和效益最大化展开积极讨论。

下阶段，蓝黛科技将进一步深化降本增效工作，全力激活企业的发展动能，以更加坚定的决心、更加务实的行动，切实推动精益管理工作落地见效，为实现集团2025经营目标保驾护航。