面对世界百年未有之大变局、错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战、国内国际双循环相互促进的新发展格局,抓好非公党建、借鉴温州企业家精神,增强机遇意识和风险意识、保持战略定力,对办好自己企业的事尤为重要。为此,我就“党建为非公经济铸魂、强魂”和“对温州企业家精神的认知与思考”谈谈自己的粗浅看法。
一、党建为非公经济铸魂、强魂
《2019中国民营企业白皮书》载明:中国民营企业有2700 万家。民营企业对国家财政收入的贡献占比超过50%;GDP 和固定资产投资、对外直接投资占比超过60%;企业技术创新和新产品占比超过70%;城镇就业占比超过80%;新增就业超过 90%。据了解,我们璧山的民营企业13000余户,前面述及的五个方面的成绩也有我区各位企业家的一份功劳。
民营企业为国家所作的贡献可谓是巨大的,但当我们查询到中国民营企业的平均寿命是3年左右的时候未免有一丝哀伤。这次参与温州培训的各位企业家所创办的企业,生命力可能会更顽强一些。那么,为啥大部分民营企业的保鲜期、存活期就那么短呢?这可能是大部分民营企业很容易把“魂”耍脱,原因在于更多的民营企业投资人是靠一腔热血在干事,热情总会随着时间的推移而退火,缺乏持续性,唯有把“魂”留住,不断地“塑魂”“铸魂”“强魂”,有“魂”才有精神,才会有更大的胆识和气魄去挑战商海的惊涛骇浪。这个“魂”其实就是包括党建在内的企业文化。国家强调非公经济党建的问题,实质上就是在为企业铸魂、强魂,做顶层设计的指引。共产党与国民党的成功较量,中国与美国在朝鲜战场的成功较量,如今中国面对百年大变局的处变不惊,都应证了党建的强大能量,党建能铸军魂、铸国魂,也一定能为民营企业铸魂、强魂。反观我们走访的康奈皮鞋、奔腾激光、伊利康公司,每一家企业都持续经营几十年,超过民营企业平均寿命十几倍,他们是民营企业中的佼佼者,他们虽然是不同行业,有不同的奋斗历程,但有一个共性,那就是党建都做得一流的棒。他们的党建绝非是口头党建、墙上党建、表格党建、资料党建,他们是围绕党和国家的大政方针抓党建、围绕企业中心工作抓党建、围绕职工物质和精神需求抓党建。
我所在的律所重庆坤源衡泰律师事务所在2017年成立党委,是全国3万多家律所中第7个成立党委的律所,从成立党委前创收1.2亿左右,到2019年的 2.4亿左右,这个业绩的快速提升肯定有成立党委带来的红利。
二、对温州民营企业家精神的认知与思考
温州企业家精神被提炼成“合群图强、民生至上、敢为人先、善行天下”,对温州企业家精神,我们小组有如下初浅的认知与思考:
(一)关于“合群图强”。“合群图强”不能简单地理解为搭伙做生意就一定强,如果我们抱团步入的是一个巨大的漩涡,1+1、1+N 都有可能归零或成为负数。因此,对“合群图强”的深度认知,可能通过三个追问帮助我们理解。
第一、什么是合群?
此处的“合群”就是指抱团取暖,众人拾柴火焰高。目前我们民营企业的合群,更多地是兄弟式合群,仇人式退群,或者在群内相互掣肘、彼此消耗,就好比冤家夫妻,同床异梦。我们走访的温州企业中,我查询过他们的股权结构,其中有与国际同行合作默契,做大做强的奔腾激光,也有独步江湖的伊利康。是否选择与他人合作?选择什么样的合作模式?这没有优劣之分,这好比我们买康奈皮鞋,合脚才是最好的选择。
第二、如何选择群友?
我们以为选择群友的标准有三:其一是能力互补,其二是背景互补,其三是价值观相似或相同。不可把推杯换盏的酒肉朋友等同于能合群图强的合作伙伴,三观不合不但生意做不好,就连酒肉朋友都不能为继。唯有能彼此互补、彼此欣赏、彼此信任与支撑,这样的合群才能行稳致远。
第三、如何降低合群的风险?
合群是一种模式, 图强是一个美好的追求,合群不必然能变强,但凡精神正常的人都想自己变成无坚不摧的钢铁侠。合群可以在形式上解决“大”的问题,“人大无力”“山大无柴”的“大”我们还要追捧吗?合群是一个通俗的说法,更书面一点的说法叫“合作”或“合伙”。“共患难易,共富贵难”虽然不是一个普遍真理,但的确是很多合作伙伴心中的梗。“兄弟式合伙,仇人式散伙”是大概率事件,只是今年的冬天是否会来得更晚一些。为什么“兄弟式合伙、仇人式散伙”的故事一个又一个重演?除交友不慎,没有冷静、理性选择群友外。还有就是,对兄弟的过度信任,对未来美好前景的过度高估,一根筋地在盘算未来的大好前程,当数钱的美梦被惊醒时才发现自己已屹立于万丈悬崖的边沿。在合作之初,如果能就项目多一些调研、就合作模式和构架多一些探讨、就权利义务的分配多一些合理性安排、就难以为继的情况出现时如何有序疏散多一些推演,如此这般,“兄弟式合伙,仇人式散伙”出现的频率会降低很多。项目的调研、合作模式设计、权利义务的合理分配、进入和退出通道的预留与安排,这些内容既很复杂,专业性也很强。专业问题,最好交给专业的人去解决,我们的企业家都很聪明,但切忌在自己不熟悉的领域过于自信,否则,代价会太大,如伊利康一样优秀的药品制造商再多,还是不能成功研制“后悔药”,支付点小钱购买专业服务,一定比大难来临肠子都悔青强一万倍。
(二)关于“民生至上 ”
所谓的“民生至上”并不是高大上的政治口号,而是围绕“民生”做选择。市场需要什么,什么东西需求量更大,那就是“民生”的体现,这也可以说是投资项目的纲领性规则。天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往,“民生至上”的投资选择原则,可谓是君子爱财取之有道。
(三)关于“敢为人先”
商机如同战机,转瞬即逝。抢占先机,养成并保持捕捉商机的敏锐,狼行千里吃肉,狗行千里吃屎。一旦目标锁定,就要有“咬定青山不放松”的韧劲,要有试错的勇气和胆识,否则只能不停的模仿,永远无法享受弯道超车的喜悦,一步慢,步步慢。
(四)关于“善行天下”
所谓“善行天下”,包含了“乐善好施”的美德,回馈社会的情怀,更有行万里路的倡导。江湖有言:读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数。人生历程中,我们所经历的事,所遇见人,或多或少都可能影响着我们的人生格局。视野决定格局,大格局成就更有意义的人生。我们可以用一年学会说话,但却要用一生学会闭嘴,让“知行合一”成为“善行天下”的一部分。
(璧山区工商联(总商会)副主席(副会长)、重庆宇海精密制造股份有限公司独立董事、重庆坤源衡泰律师事务所合伙人 周明兵)